畑違

人材抜擢のときに、畑違いと評価することがあるが、
抜擢である以上、畑違いになるべきである。
畑違いだと、経験がない、その部門に慣れていないとか言い出す。
それが不安というが、、、その発想が腐っている。
畑違いを受け入れざる負えないということは
今までの経験
その部門の馴れ合い
が問題視されているからであり、
それが不安という発想からして、すでに終わっているといえる。
だいたい、畑違いを受け入れざる負えないところまでになっている組織の自覚がないことが根本的に、、不安の対象であり、問題点への意識がおかしいといえる。

そもそも、畑違いなど考えることが社会をおかしくしていると思う。