提携をすると、ほぼ喧嘩別れになるのは、もう現代経済の当たり前。
提携するくらいなら、
サービス契約もしくはM&Aすべきだ。
じゃないと、それぞれの経営方針が違う以上
利害が一致しないはず。
互いが互いをうまく利用しようという姿勢が見え見えすぎ
提携が提携になっていないのでは?
等価交換、それぞれの対価で取引すべきではないか!
よく人間が安易に使ってしまう '熟語'をタイトルを挙げて、 その熟語に対して、 辞書的に意味、 現社会において意味が改悪されつつある事実、 について CEOとして、 自分の経験則として、 の見解を論じようと思う。
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